中国成为其第二大市场

尽管国内日化行业正处于调整期,但中国最大的美容品牌巴黎欧莱雅(L ‘Oré al Paris)在新年伊始仍交出了一张不错的成绩单。

2月25日,记者从欧莱雅中国获悉,2015年欧莱雅在中国的销售额达到149.6亿元,比2014年增长4.6%(不含汇率因素)。

以欧元计算,当年的增长率超过了22%。

据记者了解,欧莱雅的增长率在过去两年已经从两位数变为一位数,但欧莱雅似乎想通过更换中国首席执行官和增加亚太区负责人的职位来改变现状。

尽管许多日化企业表现不佳,但过去19年的持续增长使欧莱雅得以突破。

根据欧莱雅的财务报告,欧莱雅集团去年的全球销售额为252.6亿欧元,同比增长12.1%。营业利润同比增长12.8%,至43.88亿欧元,营业利润率为17.3%。中国的销售额增长了4.6%。

到目前为止,2015年,中国已经超过法国,成为欧莱雅集团全球第二大市场。

这也是欧莱雅过去19年在中国市场的持续增长。

至于业绩增长的原因,在2月25日的新闻发布会上,欧莱雅相关官员告诉记者,这是由于渠道的增长,尤其是电子商务渠道的快速发展,使得欧莱雅有可能继续增长。

此外,根据财务报告,欧莱雅中国电子商务渠道销售额同比增长60%,2010年不到10%。

欧莱雅中国表示,在过去五年里,电子商务已经成为欧莱雅中国的三大分销渠道。

然而,相比之下,欧莱雅的增长率自2014年以来从两位数变为一位数,显示出放缓。

公共信息显示,欧莱雅2014年在中国实现了143亿元的年销售额,同比增长7.7%,而2013年在中国的增长率仍为10.2%。

增长率正在放缓是不争的事实。

对此,欧莱雅集团负责亚太地区的执行副总裁北汉卿告诉记者:“欧莱雅在中国的业绩基础逐年增加,增速放缓是可以理解的。

在过去一年的经济环境下,这一增长率令人满意。

“欧莱雅的增长与其竞争对手宝洁公司的持续亏损形成鲜明对比。

此前,尽管P&G选择放弃约100个P&G品牌来瘦身和止损,但其2015财年业绩仍呈下降趋势,销售额同比下降5%,净利润同比下降40%。

对此,一些业内人士直言不讳地告诉记者,欧莱雅通过过去两年的持续增长,已经成为P&G在中国市场的最大竞争对手。它不仅在价格和零售方面进入了中国市场,而且努力使品牌更加个性化。

根据欧睿数据,2012年占据15%市场份额的欧莱雅已经超过了不到10%的宝洁公司。

当业绩增速放缓时,欧莱雅似乎并没有停止前进。它不仅将改变在中国市场的低调姿态,在亚太市场建立双重领导结构,还将在2016年再次引入新品牌,加快布局。

2月25日,北汉庆宣布欧莱雅中国将迎来其第三任首席执行官,他将是欧莱雅中国的前副总裁斯波坎。

作为欧莱雅集团的执行副总裁及其管理委员会的成员,北汉卿将留在上海,负责集团在亚太地区的业务。

同时,宣布欧莱雅亚太总部将设在上海。

对此,有业内人士分析说,国内日化行业逐渐进入寒冬期,欧莱雅在这个关键时期换帅,一方面是对中国市场的重视,另一方面也是在多方日化企业品牌重金布局中国情况下发力深耕。对此,一些业内人士表示,国内日化行业正逐步进入一个寒冷的冬天。欧莱雅在这一关键时期的领导层变动,一方面是对中国市场的重视,另一方面是在许多日化企业品牌大举投资中国的情况下做出的深入努力。

在过去两年里,本土品牌的崛起加速了。此外,化妆品集团,如韩国的阿莫尔太平洋集团和LG集团近年来一直在迎头赶上。

对此,北汉卿表示:“欧莱雅管理层对这些日本和韩国品牌在中国的竞争感到满意,这给市场带来了积极因素,也给欧莱雅带来了继续创新的动力。

关于2016年的发展计划,斯波坎透露,公司将很快在中国市场推出新品牌,并将继续大力发展新的渠道,如新购物中心、化妆品商店和电子商务。

“欧莱雅在中国市场的未来发展仍然非常沉重。

”北汉卿还表示,首要任务是关注内部有机增长,提升品牌以吸引更多消费者。

其次,如果未来有合适的收购目标,我们不会排除收购,特别是对于一些补充我们现有产品开发的品牌,我们将在未来进行收购。

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